6月13-15日，CCFD•进德NGO能力建设培训班在石家庄军兴宾馆举办。来自全国21家NGO的负责人和工作人员参加了此次培训。本次培训内容有三个：项目周期管理、战略规划和财务管理。       13日上午，本次培训资助方CCFD的Lucie从自己做项目的经验出发，并结合案例，给大家简述了项目的流程及需要注意的问题。学员们对项目的周期有了更好的认识和了解。       13日下午和14日上午，黎明职能康复中心院长、脑瘫网络发起人之一王德兰修女给大家讲解战略规划，以脑瘫网络为例开始，并加以战略规划的理论，再让大家根据讲解不同的阶段进行分组讨论实际操作。通过讨论，学员们开始意识到机构战略规划的重要。       15日全天，恩友财务的付京平老师和黄玉梅老师给大家讲解财务管理，主题为：透过流程管控看风险。全部课程从认识公益组织财务工作开始，之后从确认、计量、记录和报告四个会计核算步骤加以讲解，最后是总结和交流答疑。       进德公益举办培训班的目的是与NGO伙伴一起成长，帮助怀着爱心做好事的教内爱心团体更好发展，要做好社会服务不光要有爱心，还要在专业上有保证，这样才能更好的服务，让大家的爱心见证更有力。培训班的另一个目的是希望建立教会背景NGO的互助交流网络。
      学员普遍反映课程内容很好，但是由于时间紧，有的题目不能深入，大家希望以后能多举办类似培训。